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    東方特鋼三大中心簽訂2017年經營業績責任狀

    1月25日下午,東方特鋼在集團第四會議室舉行了2017年經營業績責任狀簽約大會。公司總經理鄭志郎分別與內運中心、鋼渣處理中心、機修中心三大自主經營單位進行了簽約。集團管理層、東方特鋼領導、金松特鋼領導及相關職能部門負責人出席了簽約大會。會議由東方特鋼副總經理陳傳來主持。
          會上,集團副總裁劉建朝向參會人員提出兩點要求:一是希望“三大中心”立足降本增效,珍惜機遇,加強內部管理,為鐵、鋼、材的穩定順產提供服務保障。二是各相關部門要爭做改革創新的擁護者和支持者,積極配合支持“三大中心”的工作開展。
          2016年以來,東方特鋼始終以集團“管理精進,改革創新”理念為指導,在技術性指標和成本指標方面取得了重大進步。在這期間,作為東方特鋼“小而美”典型的三大自主運營單位,內運中心、鋼渣處理中心、機修中心在降本增效和服務保障上均取得了十分顯著的成效。今年來,集團企管部和東方特鋼圍繞“三大中心”各項數據,進行了全面系統的研究協商,制定了“三大中心”2017年度經營業績責任狀。“小而美”中的“小”不是概念上的小,而是指專業化的管理,主體責任的明確;“美”是指有利于管理,有效管理,最終要取得高的效率,高的效益。
          春節后,東方特鋼還要繼續深入推進機制創新,將6大主體生產分廠建成“小而美”的自主運營實體,以實際行動積極踐行集團“同心同向、共建共享”的核心價值觀。
     

                                                     (通訊員  薛莉英)
                                              
    (圖為內運中心與東方特鋼簽訂責任狀)
     
     

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